ビジネスへの応用 オフショア開発で成功するための秘訣
オフショア開発とは、国内の会社が持つ仕組や道具作りの仕事を、海の向こうの会社に任せる方法のことです。具体的には、設計図作りや、命令文の書き込み、試し使いといった作業の全部、あるいは一部を、海外にある開発拠点に任せることで、作るための費用を抑えたり、作るのにかかる時間を短くしたりすることを目指します。
近ごろは、情報技術の進歩や世界規模での交流の広まりとともに、オフショア開発は多くの会社にとって大切な作戦となっています。世界のあちこちに開発の拠点を置くことで、時差を利用して一日中作業を続けることや、特定の技術に優れた人を確保するといった利点も得られます。例えば、日本の昼間はアメリカの夜なので、日本の会社がアメリカの会社に仕事を依頼すれば、24時間体制で開発を進めることができます。また、ある国では特定の技術に秀でた人が多い場合、その国に開発拠点を置くことで、より専門性の高い開発を行うことが可能になります。
しかし、オフショア開発をうまく進めるためには、文化や言葉の違い、意思疎通の難しさ、品質管理の徹底など、様々な問題を乗り越える必要があります。文化の違いによって、仕事の進め方や考え方に違いが生じることもあります。また、言葉の壁によって、正確な指示や報告が難しくなる場合もあります。さらに、遠く離れた場所で開発が行われるため、品質をしっかりと管理する仕組みを作ることも重要です。これらの課題を解決するためには、密な連絡を取り合う体制を整えたり、文化や言葉の違いを理解するための研修を実施したりするなど、事前の準備と継続的な努力が欠かせません。