ビジネスへの応用 PoC貧乏：その功罪
「概念の実証実験の繰り返しによる費用対効果の悪化」とは、新しい技術や仕組みを試すための小さく限定された実験を何度も行うものの、実際に本格的に使い始める段階まで進まず、かけた費用に見合うだけの効果が得られない状態のことを指します。特に、人工知能や機械学習といった技術の進歩が速い分野では、この問題がよく見られます。技術を使う側の会社は、小さな実験を通して新しい技術が本当に役に立つのか、実際に使えるのかどうかを確かめようとするのが一般的です。
この小さな実験は、限られた範囲で試験的に仕組みを作り、その働きや性能を評価することで、実際に使う際の危険を減らす効果があります。しかし、小さな実験を繰り返すだけでは、本当の利益は得られません。この問題に陥る会社は、小さな実験の目的をしっかり定めず、費用と効果をきちんと考えずに実験を行うことが多く、結果として時間とお金を無駄にしてしまうのです。
小さな実験は、あくまで確かめるための手段です。最終的な目標は、実験の結果に基づいて仕組みを実際に使えるようにし、仕事で成果を上げることです。この点を理解していないと、小さな実験を繰り返すだけで効果が出ない状態に陥り、貴重な時間やお金、人材を無駄にしてしまう可能性があります。小さな実験を行う際には、目的を明確にし、成功基準を定め、費用対効果を綿密に検討することで、この問題を回避し、真の技術革新を実現できるでしょう。
例えば、ある会社が新しい販売管理の仕組みを試す小さな実験を何度も繰り返すとします。しかし、実験の度に目的や評価基準が変わり、結果としてどの実験も中途半端で終わってしまい、実際に使える仕組みの構築には至りません。これが「概念の実証実験の繰り返しによる費用対効果の悪化」の一例です。もし、最初に目的と評価基準を明確にして、段階的に実験を進めていれば、無駄な費用をかけずに効果的な仕組みを構築できたはずです。
