知識活用

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ビジネスへの応用

組織の壁を超える、オープン・イノベーション

近頃、様々な分野で耳にする機会が増えた「新たな発想を取り入れる」とは、一体どのような考え方なのでしょうか。それは、自社の外にある知識や技術、アイデアを積極的に取り入れ、活用する経営のやり方のことです。これまで多くの企業では、商品の開発から販売に至るまで、全ての工程を自社内で行うのが当たり前でした。しかし、技術の進歩が急速に進む現代社会において、自社の力だけで勝負していくには限界があります。そこで注目されているのが、この新たな発想を取り入れる考え方です。 外部の知識や技術を取り入れることで、開発にかかる時間や費用を削減できるだけでなく、今までにない画期的な商品を生み出すことも期待できます。社内の人間だけでは思いつかない斬新な発想や視点を外部から得ることで、従来の型にはまらない、全く新しい商品やサービスの開発に繋がるのです。 具体的には、大学や研究所、設立間もない活気のある企業など、様々な組織と協力することで、技術的な問題を解決したり、市場の需要変化に素早く対応したりすることが可能になります。例えば、ある企業が新しい健康食品を開発したいと考えたとします。自社内だけでは栄養学の専門知識が不足していたため、大学で栄養学を研究している先生に協力を依頼し、共同で研究開発を進めることで、より効果的で安全な健康食品を開発することができた、といった事例が考えられます。 このように、新たな発想を取り入れることは、企業が成長していく上で欠かせない戦略と言えます。常に変化を続ける社会の中で、生き残り、発展していくためには、社外の資源も積極的に活用し、新たな価値を創造していく必要があると言えるでしょう。
ビジネスへの応用

組織の壁を越えて:オープン・イノベーション

近ごろ、会社を取り巻く状況は目まぐるしく変わってきており、従来の会社内だけの調査や開発では、他社に勝ち続けることが難しくなってきました。そこで大切になってくるのが、新しい考えを取り入れることです。これまでのように会社の中だけで新しいものを生み出そうとするのではなく、会社の外にある知識や技術、考えを積極的に取り入れて、今までにない価値を生み出すことが求められています。 たとえば、あるお菓子の会社を考えてみましょう。この会社は、新しいお菓子を開発するために、会社の中だけで味や材料を考えていました。しかし、なかなか新しい商品が生まれず、売り上げも伸び悩んでいました。そこで、この会社は、お客さんや料理の専門家、さらには他の会社の人たちにも意見を聞いて、新しいお菓子作りを始めました。すると、今までにない組み合わせの材料や、斬新な味の商品が次々と生まれたのです。お客さんの声を取り入れたことで、今まで気づかなかった新しい味の発見にもつながりました。 このように、会社の中だけで考えていたのでは思いつかないような、斬新な考えや技術を会社の外から取り入れることで、画期的な商品や役務の開発につながり、ひいては会社の成長につながることが期待されます。 これまでのように、会社の中だけで物事を進めるのではなく、積極的に外の人や会社と協力していくことは、今の時代においてなくてはならない要素と言えるでしょう。このような新しい考えを取り入れることで、会社は大きく成長し、社会にも貢献していくことができるのです。