新規事業

記事数:(3)

ビジネスへの応用

事業の可否判断:フィージビリティスタディ

新しい事業や計画を始めるにあたって、その実現性を綿密に調べることは、成功への第一歩と言えるでしょう。この検証作業のことを「実現可能性調査」と言います。まるで建物を建てる前に地盤を調査するかのごとく、事業の土台をしっかりと固めるための大切な作業です。実現可能性調査では、事業を取り巻く様々な要因を多角的に検証します。 まず、市場のニーズを探ります。消費者はどのような物を求めているのか、競合相手はどのような戦略をとっているのか、市場の規模や成長性はどの程度かなどを詳しく調べます。次に、技術的な側面からの検証です。必要な技術は既に確立されているのか、新しい技術開発が必要であればどれだけの費用と時間がかかるのか、技術的な課題はないかなどを検討します。 そして、事業を支えるお金の流れについても確認します。必要な資金はどのくらいか、自己資金で賄えるのか、融資を受ける必要がある場合はどこから借り入れできるのか、返済計画は現実的なのかなどを検証します。さらに、法律や規則との整合性も確認する必要があります。事業を行う上で関連する法律や規制は何か、それらを遵守するために必要な手続きは何かなどを調べます。 このように、市場、技術、資金、法規制など、様々な角度から綿密に調査することで、計画の成功確率を高めることができます。また、計画段階で潜在的な問題点やリスクを洗い出すことで、事前に対策を講じることが可能となります。事業を始めてから想定外の事態が発生して慌てることのないよう、実現可能性調査は事業をスムーズに進めるための重要な準備段階と言えるでしょう。
ビジネスへの応用

自分でつくるAI活用事例

近頃、機械の知能と言える人工知能の技術が、私たちの暮らしや働き方に大きな変化をもたらしています。特に、近年話題となっている生成系の人工知能は、文章や絵、音声、そして計算機を動かすための指示といった、様々な種類の情報を作り出すことができます。そして、この技術が使える場面は急速に広がっています。 この技術を使うことで、今までに無かった全く新しい道具やサービスを作ることが可能になり、会社での仕事や社会全体の様々な問題を解決できる大きな可能性を秘めています。 これまで、計算機は人間が作った指示通りにしか動くことができませんでした。しかし、生成系の人工知能は、まるで人間のように新しいものを作り出すことができるのです。例えば、文章を書くのが苦手な人でも、生成系の人工知能を使って、分かりやすい文章や魅力的な物語を作ることができます。また、絵を描くのが苦手な人でも、簡単な言葉で指示を出すだけで、美しい絵やデザインを作り出すことができます。 このような技術は、私たちの創造性を大きく広げ、今まで不可能だったことを可能にする力を持っています。例えば、新しい商品のアイデアを考えるときや、効果的な広告を作成するとき、あるいは、子どもたちに分かりやすい教材を作るときなど、様々な場面で役立ちます。 これからの時代は、この新しい技術をどのように活用していくかが、とても重要になります。この記事では、自分自身で、この技術をどのように役立てていくのか、その方法を見つけることの大切さと、そのためには何が必要なのかを説明します。 生成系の人工知能は単なる道具ではなく、私たちの創造性を高め、可能性を広げるパートナーと言えるでしょう。この技術をうまく活用することで、より豊かで便利な未来を築くことができると期待されています。
ビジネスへの応用

エコシステム:協調が生む新たな成長

生き物と周りの環境がお互いに作用し合う様子をひとまとめにしたものを、もともと生き物の世界の言葉で「生態系」と言います。仕事の場では、ある特定の分野で活動する会社全体とその関係性を指す言葉として使われています。自然界の生態系と同じように、会社同士がお互いに作用し合い、時には力を合わせ、時には競い合いながら、新しい価値や市場を作り上げていく、動きのある仕組みです。 たとえば、ある生き物が他の生き物を食べ、また別の生き物に食べられるといった食物連鎖、あるいは、植物が光合成によって酸素を作り出し、動物がその酸素を吸って生きているといった関係が、生態系を形作っています。仕事の場でのエコシステムもこれと似ていて、ある会社が作った部品を別の会社が使い、完成した製品をまた別の会社が売る、といった関係が網の目のように複雑に絡み合っています。 近年、特に技術の進歩が激しい分野で注目を集めており、多くの会社がエコシステムへの参加や作り上げようとしています。これは、自分たちだけではできない新しい技術開発や成長を、協力を通して実現しようという戦略的な取り組みです。エコシステムに参加することで、他の会社が持つ技術や知識、販売網などを活用でき、新たな商品開発のスピードアップや販路拡大につながります。また、競合他社と協力することで、業界全体の底上げを図り、市場規模の拡大にも貢献できます。 しかし、エコシステムへの参加には、単独で事業を進めるよりも複雑な調整や協力関係の構築が求められます。それぞれの会社の強みや弱みを理解し、互いに補完し合いながら、共通の目標に向かって進むことが大切です。また、情報共有や意思決定のプロセスを明確にすることで、円滑な協力関係を築くことができます。このような課題を乗り越えることで、エコシステムは大きな利益を生み出す力となります。