リーン生産方式

かんばん方式は、必要なものを必要な時に必要なだけ供給するという、ムダをなくすための生産管理手法です。自動車を作る会社であるトヨタ自動車が生み出し、今では世界中の様々なものを作る工場で使われています。ものを作る工場だけでなく、計算機を使う仕事など、色々なところで使われています。 このやり方の一番の特徴は、「かんばん」という指示札を使うことです。この札を使うことで、ものを作る工程の中で、部品や製品がどのように流れているかを、誰でも見て分かるようにするのです。「かんばん」には、必要な部品の種類や数、部品を持ってきてほしい場所などが書かれています。後の工程で仕事をする人が、前の工程の人に部品を頼む時に、この札を使います。 この方法を使うと、たくさん作りすぎたり、在庫をたくさん持ちすぎたりすることを防ぐことができます。必要なものを必要な時にだけ作ることで、ムダをできるだけ少なくするのです。 昔ながらのたくさん作るやり方では、将来どれくらい売れるかを予想して作っていました。もし予想が外れると、たくさんの在庫が残ってしまい、困ってしまうことがありました。しかし、かんばん方式では、実際にどれくらい必要かを見て作るので、在庫の心配を大きく減らすことができます。 また、物を作るのにかかる時間も短くすることができ、お客さんの要望にすぐに応えることができるようになります。このように、かんばん方式は、ムダをなくし、お客さんの要望に素早く対応できる、とても役に立つ生産管理の方法です。