リスク分析

新しい事業や計画を始めるにあたって、その実現性を綿密に調べることは、成功への第一歩と言えるでしょう。この検証作業のことを「実現可能性調査」と言います。まるで建物を建てる前に地盤を調査するかのごとく、事業の土台をしっかりと固めるための大切な作業です。実現可能性調査では、事業を取り巻く様々な要因を多角的に検証します。 まず、市場のニーズを探ります。消費者はどのような物を求めているのか、競合相手はどのような戦略をとっているのか、市場の規模や成長性はどの程度かなどを詳しく調べます。次に、技術的な側面からの検証です。必要な技術は既に確立されているのか、新しい技術開発が必要であればどれだけの費用と時間がかかるのか、技術的な課題はないかなどを検討します。 そして、事業を支えるお金の流れについても確認します。必要な資金はどのくらいか、自己資金で賄えるのか、融資を受ける必要がある場合はどこから借り入れできるのか、返済計画は現実的なのかなどを検証します。さらに、法律や規則との整合性も確認する必要があります。事業を行う上で関連する法律や規制は何か、それらを遵守するために必要な手続きは何かなどを調べます。 このように、市場、技術、資金、法規制など、様々な角度から綿密に調査することで、計画の成功確率を高めることができます。また、計画段階で潜在的な問題点やリスクを洗い出すことで、事前に対策を講じることが可能となります。事業を始めてから想定外の事態が発生して慌てることのないよう、実現可能性調査は事業をスムーズに進めるための重要な準備段階と言えるでしょう。