競争優位

会社が他社との競争で打ち勝つには、その会社だけが持つ抜きん出た強み、すなわち独自性が不可欠です。これは他社には容易に真似のできない、いわば会社の看板となる強みで、コアコンピタンスと呼ばれます。このコアコンピタンスこそが、競争で常に優位に立つための土台となるのです。 コアコンピタンスとは、単に高い技術力や優れた製品の質といった表面的なものだけではありません。もちろん、それらも重要な要素の一つではありますが、会社独自の組織風土や、そこで働く社員の能力、長年培ってきた業務のやり方や知識、顧客との良好な関係など、様々な要素が複雑に絡み合って初めてコアコンピタンスが形成されるのです。 例えば、ある会社では、社員一人ひとりの発想力を大切にする自由な社風が根付いており、それが新しい商品開発の原動力となっているとします。他社が同じ商品を作ろうとしても、この社風を真似ることは容易ではありません。また、別の会社では、地域社会との深い結びつきを築いており、それが顧客からの揺るぎない信頼につながっているとします。これも他社には真似のできない、その会社だけが持つ強みです。 コアコンピタンスを持つことで、市場の激しい変化にも柔軟に対応できるようになります。まるで荒波を乗り越える船のように、変化の波をうまく捉え、新たな事業展開や革新的な技術開発の推進力へと変えることができるのです。 目まぐるしく変化する現代社会において、会社が長く成長し続けるためには、このコアコンピタンスが鍵となります。まるで樹木の根のように、しっかりと根を張ったコアコンピタンスがあればこそ、厳しい環境の中でも揺るぎなく成長し続けることができるのです。